Referente del sector energético y del impulso del desarrollo sostenible
InterEnergy Group se proyecta como un catalizador para la innovación en el sector, liderando la transición hacia fuentes de energía más limpias, sostenibles y confiables.
Con una estrategia y un modelo de negocio centrados en la sostenibilidad de triple impacto y el compromiso con las comunidades, InterEnergy Group ha logrado consolidarse como líder en el sector energético del país, enfocándose en primer lugar en el desarrollo de infraestructuras eléctricas avanzadas y eficientes, utilizando tecnologías innovadoras, desarrolladas por talento dominicano, para garantizar un suministro confiable y sostenible de energía desde la visión de que sus clientes tengan el total control de su consumo a tiempo real.
“Desde este compromiso, trabajamos diariamente para hacer de la zona este del país un modelo de referencia de innovación y sostenibilidad a nivel mundial. Además, hemos establecido alianzas estratégicas con actores clave en el sector y hemos participado activamente en iniciativas que buscan fortalecer la seguridad energética del país”, afirma Roberto Herrera, gerente país de InterEnergy Group y director ejecutivo de CEPM.
Ese liderazgo cuenta con transparencia y responsabilidad social como elementos fundamentales. “Nos hemos comprometido a mantener una comunicación abierta y constante con nuestros grupos de interés, incluyendo a la comunidad, el gobierno y otros socios comerciales”, señala Herrera.
¿Cuál ha sido el aporte en cifras de las diferentes empresas y proyectos que conforman el grupo en el desarrollo sostenible de República Dominicana?
En la zona este del país, a través del Consorcio Energético Punta Cana Macao (CEPM), y su subsidiaria, la Compañía de Electricidad de Bayahibe (CEB), brinda servicio a más de 55,000 clientes, residenciales y negocios, y más de 55,000 habitaciones hoteleras, que representan el 65 % de la oferta hotelera nacional. Con una capacidad instalada de 335 MW, 1,600 kilómetros en líneas de transmisión y distribución de alta, media y baja tensión; y una inversión de más de USD$ 1,000 millones en sus tres décadas de historia, esta empresa ha protagonizado un rol clave en el desarrollo de este polo turístico.
InterEnergy Group cuenta con un portafolio diverso, dentro y fuera de la República Dominicana, integrado por un total de doce empresas de generación, además de una de electromovilidad, telecomunicaciones y otra de tecnología, distribuidas en nueve países de la región.
Desde la empresa Evergo, este grupo ha contribuido de forma pionera en el impulso de la movilidad eléctrica en todo el país y en la región. En la República Dominicana suma más de 500 estaciones de carga de última generación, distribuidas en los cuatro puntos cardinales. Como próximo hito, inaugurará próximamente la primera electrolinera del Caribe, en Bávaro.
A través de Energas, ubicada en San Pedro de Macorís, cuenta con 300MW de generación a gas natural, el cual se considera el combustible de transición menos contaminante, en una clara apuesta por liderar la migración a energías cada vez más limpias. Con la cuarta unidad que entrará en operación el próximo año se ampliará esta capacidad a 430 MW.
Además, como pionero en el país de energía eólica, con el parque eólico Quilvio Cabrera, InterEnergy Group también cuenta con el parque eólico Matafongo, de 34 MW, que próximamente se expandirá a otros 50MW proveyendo energía limpia a más de 42,000 hogares dominicanos. También está en desarrollo el parque eólico Granadillos, con una capacidad de 50MW que generará más de 153 GWh al año, lo que se traduce en energía a más de 62,000 hogares y la eliminación de 88,235 toneladas de CO2 a la atmósfera, al año.
¿Tienen planes de expansión para continuar con el impulso al sector en otras zonas del país?
El principal proyecto de InterEnergy Group en la zona este del país con el horizonte en 2030 es ‘CEPM Zero’, a través del cual plantea la descarbonización total de CEPM, convirtiéndola en una de las primeras empresas eléctricas del mundo cero emisiones y 100 % renovable, mediante el uso de energías renovables como son la energía eólica y solar, sistemas de almacenamiento como baterías y embalses, así como el uso de hidrógeno verde.
Con la combinación de estas tecnologías, se pretende alcanzar un 30 % de penetración de energías renovables en la matriz de CEPM en 2024-2025, un 60 % en 2026-2028, y alcanzar el 100 % a final de la década. Como resultado, duplicaremos la capacidad de generación de CEPM desde una fuente completamente limpia y diversificada, mediante una inversión estimada de más de US$1,000 millones.
Con este proyecto se prevé una reducción de más de 574,000 toneladas de CO2 a la atmósfera o lo que es igual a dejar de consumir 65 millones de galones de gasolina, entre otros beneficios medioambientales. Además, este proyecto proveerá de energía completamente limpia a más de 104,000 familias en un año.
Como parte de esta iniciativa, hace un año, el 19 de diciembre de 2022, Isla Saona se conectó a la energía y además limpia, a través de una planta de energía 100 % renovable con capacidad de almacenamiento de 5MWh, para ofrecer energía continua y confiable a los más de 600 vecinos que viven en esta isla y sus visitantes, que superan el millón al año. Esta iniciativa se completa con un plan de colaboración con el Ministerio de Medio Ambiente (MIMARENA) y la Fundación Sostenibilidad 3R’s, entre otros aliados, para promover un desarrollo sostenible en esta comunidad que incluye, además, un plan responsable y eficiente de manejo de residuos, agua potable, movilidad eléctrica, Internet, apoyo al emprendimiento local, pesca sostenible, entre otros servicios básicos para el bienestar económico y social de esta área protegida, al mismo tiempo que se protege su entorno natural.
¿Cuáles considera que han sido los principios más importantes de su liderazgo que han contribuido al éxito sostenido de la empresa?
Los principios de liderazgo que considero más importantes para el éxito sostenido de InterEnergy Group incluyen la integridad, la visión a largo plazo, la adaptabilidad y el enfoque en el valor compartido. La integridad y consistencia es la base de todas nuestras operaciones; mantenemos altos estándares éticos en todas nuestras interacciones y partimos de la máxima de comprometernos con hechos a nuestros objetivos. La visión a largo plazo nos permite tomar decisiones estratégicas que benefician no solo a la empresa sino también a la sociedad y al medio ambiente. La adaptabilidad es esencial en un sector en constante evolución como el energético. Y, finalmente, el enfoque en el valor compartido guía nuestras acciones hacia un impacto positivo en la sociedad y el entorno en el que operamos.
Para finalizar y en su opinión, ¿cuál es el mayor desafío que enfrentan los líderes empresariales de hoy?
En mi perspectiva, el desafío más significativo que enfrentan los líderes empresariales en la actualidad es la necesidad de adaptarse a un entorno en constante transformación. La rapidez de los avances tecnológicos, las cambiantes expectativas de los consumidores y la evolución de las dinámicas globales han creado un panorama empresarial complejo y dinámico.
Los líderes deben navegar con habilidad en este contexto, asegurándose de que sus empresas sean ágiles y capaces de innovar de manera continua. La capacidad de anticipar y responder rápidamente a los cambios en el mercado, así como de fomentar una cultura organizacional que valore la flexibilidad y el aprendizaje constante, se vuelve esencial.
La gestión efectiva de la diversidad y la inclusión también surge como un desafío importante. Los líderes deben promover entornos de trabajo inclusivos que fomenten la diversidad de pensamiento y experiencias, reconociendo que esto no solo es ético, sino también crucial para la innovación y la toma de decisiones efectivas.
